陸金所在風(fēng)控方面已經(jīng)形成了系統(tǒng)的風(fēng)控模型、措施，累積了非常多的經(jīng)驗(yàn)，無(wú)論從哪個(gè)方面來(lái)看，陸金所的風(fēng)控實(shí)力在行業(yè)內(nèi)都非常領(lǐng)先。

目前，陸金所的風(fēng)控措施可概括為七大方面，稱為“七步成詩(shī)”：

第一步是制定風(fēng)險(xiǎn)政策制度框架體系，所有業(yè)務(wù)必須在制度框架內(nèi)運(yùn)行；第二步是對(duì)每個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行信用評(píng)級(jí)；第三步是進(jìn)行規(guī)范的信息披露，追求差異化的風(fēng)險(xiǎn)提示；第四步是設(shè)置投后預(yù)警監(jiān)控，并根據(jù)檢查的結(jié)果實(shí)時(shí)調(diào)整評(píng)級(jí)，動(dòng)態(tài)向投資者披露；第五步是打造覆蓋全產(chǎn)品線、產(chǎn)品生命周期的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)控的標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、模型化；第六步是建立全方位的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系，確保業(yè)務(wù)人員在將風(fēng)險(xiǎn)擺在第一位；第七步是確保資產(chǎn)與資金的精準(zhǔn)匹配。