每經記者｜王星平    每經編輯｜王麗娜    

圖片來源：每經記者 張建 攝

交割一完成，蘇寧與家樂福中國便進入了“作戰(zhàn)”狀態(tài)。

“要爭取實現(xiàn)對沃爾瑪?shù)内s超。”9月27日上午蘇寧易購宣布正式完成對家樂福中國股權收購之后，蘇寧控股集團董事長張近東在與家樂福中國總部和大區(qū)核心高管閉門溝通時，就提出了這樣的目標。

“家樂福中國才24歲，蘇寧也不到30歲，這是中國零售業(yè)兩位‘90后青年’的攜手。”張近東如是稱。

為了實現(xiàn)這一目標，蘇寧提出五大戰(zhàn)略，試圖促進家樂?？缭绞桨l(fā)展。

首先，備受關注的就是明天(9月28日)即將同步開業(yè)的全國200多家蘇寧易購家樂福電器門店。這批門店是在家樂福賣場內開設的精品家電3C專區(qū)，依托蘇寧易購家電3C供應鏈優(yōu)勢，依據(jù)家樂福的商圈定位，針對不同消費人群，差異化地規(guī)劃了不同的產品線。

據(jù)《每日經濟新聞》記者了解，家電、3C品類的打通，只是蘇寧開啟與家樂福場景融合改造之路的第一步。之后，蘇寧的紅孩子、體育、百貨以及影城等業(yè)態(tài)和資源也將按照規(guī)劃整合入駐家樂福，打造集商品、服務、體驗、休閑的一站式社區(qū)生活中心。

其次，家樂福還將推進店面形態(tài)優(yōu)化，加快新型互聯(lián)網門店拓展。“未來五年內，在一到三線市場，我們制定了開設300家家樂福門店的發(fā)展目標，要爭取實現(xiàn)對沃爾瑪?shù)内s超。”張近東表示。

與此同時，他表示，蘇寧將輸出蘇寧供應鏈、物流和科技能力，幫助家樂福中國在低線市場，以零售云的方式下沉，帶動中國快消品在低線市場流通效率的提升。

第四個方面，被強調的是，依托蘇寧的科技實力，家樂福中國將全面推進全鏈路數(shù)字化改造，包括內部數(shù)字化和供應鏈上下游以及生態(tài)體系，致力于推進行業(yè)效率提升。

最后，依托家樂福和蘇寧小店，蘇寧將全面向消費者推出到家服務，通過實現(xiàn)線上線下深度融合，蘇寧與家樂福可以實現(xiàn)場景數(shù)字化升級，共同打造O2O模式下的智慧快消。

據(jù)了解，目前家樂福中國已納入蘇寧大快消體系，將保持品牌和運營獨立。而在此次家樂福經營發(fā)展工作會議上，蘇寧也宣布了關于家樂福中國的高層任命，蘇寧易購副總裁田睿將出任家樂福中國CEO，而除了CEO與CFO，此次任命的家樂福中國其他核心管理層均從家樂?，F(xiàn)有的管理干部中提拔任命。