每經(jīng)記者｜王佳飛    每經(jīng)編輯｜陳夢妤    

“2008年龍湖的銷售規(guī)模首次突破100億元，2017年銷售規(guī)模首次突破1000億元。從100億元到1000億元，龍湖用了10年時間，我們今年的對外目標是2000億元。未來幾年我們的目標是銷售規(guī)模和核心凈利率都能實現(xiàn)20%以上的增長，但不會追求太大規(guī)模。”龍湖集團副總裁胡若翔表示。

市場不確定性增大

胡若翔表示，市場的不確定性很大。我們的調(diào)控模式已經(jīng)從原來的“一刀切”調(diào)整到因城施策、分城調(diào)控，有些熱點城市從量價關(guān)系、成交趨勢看，市場已經(jīng)見頂，但政策突然加碼仍會激發(fā)更多需求。在去杠桿的背景下，企業(yè)無論是資金壓力，還是資金成本，都在快速上漲，所以無論是政策、市場、客戶、企業(yè)，都在相互影響、交互博弈，共同加大了市場的不確定性。

今年運營租金收入望超70億元

“我們的自持空間越來越多，已獲取的75個商業(yè)項目對應(yīng)的自持空間超過700萬平方米。”胡若翔說，“我們的物業(yè)合約管理面積是2億平方米，2018年底我們的實際接管面積會超過8000萬平方米，這其中對接的是服務(wù)，我們通過服務(wù)鏈接人和空間，不斷地產(chǎn)生收入。”

胡若翔表示，2017年龍湖的運營租金收入是46億元，今年有望超過70億元，2020年預(yù)計達到150億元。這其中，60億元是商業(yè)租金收入，60億元是物業(yè)服務(wù)，還有30億元是長租公寓收入，這部分收入也是龍湖未來發(fā)展的重要穩(wěn)壓器。