郎振
 

　　2011年的第一個(gè)工作日，是在絕大多數(shù)公司都休息的狀態(tài)下開始的。

　　在短短的三天假期當(dāng)中曾經(jīng)偶然在想，作為2011年開篇的第一篇稿，我會(huì)寫什么呢？是行業(yè)巨頭的新年變化，還是后起之秀的奮力追趕？

　　最后，毫無(wú)懸念地，我把自己的新年第一篇稿件獻(xiàn)給了國(guó)美，因?yàn)槲乙苍氲娇赡軙?huì)是國(guó)美。

　　撥打了幾位采訪對(duì)象的手機(jī)號(hào)碼，里面除了傳來對(duì)方的聲音之外，還都陪伴著噪雜的歡笑聲抑或是孩子的說話聲，這讓我意識(shí)到大家還都處在休息的狀態(tài)之中，兩位國(guó)美高管接通電話之后，一個(gè)說自己在外出差，另一個(gè)干脆就沒在中國(guó)。

　　頗感意外的是，鄒曉春在開會(huì)，但是身份已經(jīng)轉(zhuǎn)化了的他顯然不愿意在這個(gè)時(shí)間接受任何一個(gè)人的采訪，或者是讓自己的名字帶著直接引語(yǔ)出現(xiàn)在媒體的稿件當(dāng)中，于是，在客氣地問候新年快樂之后，掛斷了電話。

　　從2010年下半年開始，我就與國(guó)美事件難以分開，從開始的時(shí)候激動(dòng)得夜不能寐，到后來糾結(jié)地絞盡腦汁，總之，我與朋友戲言，我的2010年深深地打上了國(guó)美的烙印。

　　在采訪過程中，一位專家認(rèn)為，國(guó)美非上市門店與上市門店續(xù)簽了合作協(xié)議，就意味著雙方不可能再進(jìn)行分裂。

　　縱觀整個(gè)國(guó)美事件的發(fā)展脈絡(luò)，雙方對(duì)待門店的態(tài)度就是斗爭(zhēng)的全過程。

　　當(dāng)去年八月份黃光裕方面放出狠話，表示要“分離國(guó)美”的時(shí)候，陳曉一方給出的回答是“公司同意你分離，隨便”。

　　當(dāng)“928”結(jié)束以后，黃光裕方面還明確表示，很可能拆分門店。

　　但是國(guó)慶節(jié)過去以后，一切都變了。

　　專訪鄒曉春的時(shí)候，每一句話都是“一攬子方案”，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不像之前那般犀利；同時(shí)，其余黃光裕方面的人士也對(duì)我說，希望在稿件中盡可能減少對(duì)于八月份雙方對(duì)門店“你來我往”那段斗爭(zhēng)的描述，因?yàn)榇蠹蚁胱聛碚劊驗(yàn)槟菚r(shí)候的時(shí)間節(jié)點(diǎn)指向了11月1日，國(guó)美可能分裂門店的日子。

　　可能是所有人都沒有注意之前黃氏家族給董事會(huì)信件中的內(nèi)容，在10月底，巧妙的文字游戲輕易地化解了門店分裂的可能性，“928投票中部分議案通過，此前的‘狠話’不生效”。

　　記得當(dāng)時(shí)在得到這樣的官方回復(fù)以后，自己有點(diǎn)小小的氣憤。對(duì)于自己來說，為什么沒有仔仔細(xì)細(xì)地玩味每一個(gè)聲明中的字眼；對(duì)于黃氏家族來說，他們也在斗爭(zhēng)最激烈的時(shí)候給自己留了一個(gè)后手。

　　不得不感嘆，在商場(chǎng)高手面前，自己是多么渺小與單純。

　　隨后，鄒曉春和黃燕虹順利進(jìn)入董事會(huì)，雙方都已經(jīng)和解了，門店還是問題嗎？

　　于是，就有了現(xiàn)在續(xù)簽合作協(xié)議。

　　真可謂是，門店態(tài)度決定一切！

　　對(duì)國(guó)美來說，這是好事，所有人都可以專心下來，好好經(jīng)營(yíng)國(guó)美。在今天的采訪過程中，每一個(gè)人都對(duì)門店數(shù)量的問題諱莫如深，因?yàn)樗腥硕贾?，蘇寧真的要超越國(guó)美了！

　　國(guó)美在2010年的最后一個(gè)公告，留給了向好的經(jīng)營(yíng)，同時(shí)也讓所有媒體在2011年對(duì)其第一篇報(bào)道也都沉浸在其向好的宣傳當(dāng)中。

　　這可能是偶然中的必然吧！