每經(jīng)記者｜王紫薇    每經(jīng)編輯｜黃博文    

丨 2026年6月9日 星期二 丨

NO.1 喜茶茶坊海外首店落地紐約，目前品牌在美國門店數(shù)已超40家

近日，喜茶茶坊在紐約上東區(qū)開出其海外首店。該區(qū)域毗鄰中央公園、博物館大道及多家文化藝術(shù)機構(gòu)，是紐約代表性的高端社區(qū)之一。截至目前，喜茶門店已進入美國、英國、加拿大、澳大利亞、新加坡等多個海外市場，在中國港澳及海外市場累計開出超100家門店，其中美國市場門店數(shù)已超過40家。

點評：喜茶落地紐約核心商圈與成熟高端社區(qū)，標(biāo)志其海外布局已從單純拓店進階至深度本地化品牌運營階段。伴隨國內(nèi)茶飲品牌出海進程提速，除門店規(guī)模擴張外，適配當(dāng)?shù)叵M習(xí)慣、深耕區(qū)域品牌影響力，將成為下一階段行業(yè)競爭的核心抓手。

NO.2 Seesaw主體公司被申請破產(chǎn)清算，門店數(shù)量較巔峰期下降超100家

據(jù)紅星資本局6月7日消息，網(wǎng)紅連鎖咖啡品牌Seesaw運營主體上海西舍咖啡有限公司近日新增多例破產(chǎn)審查案件。天眼查顯示，申請人以上海西舍咖啡有限公司不能清償?shù)狡趥鶆?wù)且明顯缺乏清償能力為由，向法院申請破產(chǎn)清算。Seesaw成立于2012年，曾是中國早期精品連鎖咖啡代表品牌。窄門餐眼數(shù)據(jù)顯示，截至6月7日，Seesaw全國在營門店數(shù)為34家，而2023年3月巔峰時期曾有135家門店，至今已關(guān)閉超100家。

點評：Seesaw的困境反映出精品咖啡連鎖在激烈價格戰(zhàn)中的生存壓力。相較瑞幸、庫迪等規(guī)?；婕遥房Х绕放圃诠?yīng)鏈、門店效率和價格競爭力上更難形成優(yōu)勢。隨著咖啡行業(yè)進入存量競爭，單靠“精品”標(biāo)簽和空間體驗難以支撐持續(xù)擴張，現(xiàn)金流與單店模型將成為品牌能否活下去的關(guān)鍵。

NO.3 lululemon2026財年第一季度凈利潤同比下滑38%

6月5日，lululemon發(fā)布2026財年第一季度財報。財報顯示，公司報告期內(nèi)實現(xiàn)營收25億美元，同比增長約4.3%；凈利潤為1.95億美元，同比下滑38%。公司在美洲市場的收入同比下降3%，同店銷售額下滑5%。相比之下，中國市場凈營收同比增長30%。

點評：lululemon的財報顯示，高端運動服飾品牌正面臨北美消費放緩、產(chǎn)品創(chuàng)新乏力和內(nèi)部治理波動等多重壓力。中國市場保持高增長，說明運動生活方式消費仍有韌性，但當(dāng)前規(guī)模尚難以彌補其在北美市場的下滑。

NO.4 三葉草聯(lián)名可口可樂推出世界杯系列產(chǎn)品

近日，adidas Originals（三葉草）與可口可樂宣布推出FIFA世界杯2026聯(lián)名系列。這也是雙方繼2002年世界杯合作后，時隔24年再次圍繞世界杯IP（具有商業(yè)價值的創(chuàng)意內(nèi)容或品牌）展開聯(lián)名。該系列涵蓋服飾、鞋履及配飾產(chǎn)品，將2000年前后的足球文化元素與可口可樂經(jīng)典視覺符號結(jié)合，并于6月6日起正式發(fā)售。系列產(chǎn)品包括Predator Sala、Climacool 1、Megaride F50等經(jīng)典鞋款，以及球衣、運動夾克、短褲和配飾等產(chǎn)品。

點評：隨著2026年美加墨世界杯臨近，全球品牌營銷大戰(zhàn)已提前開啟。對于adidas和可口可樂兩家世界杯長期合作伙伴而言，此次聯(lián)名不僅是產(chǎn)品創(chuàng)新，更是對世界杯消費場景的提前布局。賽事IP正在從傳統(tǒng)贊助延伸至聯(lián)名商品、潮流文化和社交傳播領(lǐng)域，品牌希望借助足球賽事熱度觸達更年輕的消費群體，并推動賽事流量向零售消費轉(zhuǎn)化。

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封面圖片來源：每日經(jīng)濟新聞